Structure, organisation, faits et vision, voilà ce qui caractérise le plan d’affaires gagnant.

 

Le plan financier triennal est la clé de voûte du plan d’affaires gagnant. La plupart des plans d’affaires refusés le sont pour l’une des trois raisons suivantes :

 

Ø       Absence d’un plan financier ;

 

Ø       Absence d’un plan financier réaliste ;

 

Ø       Absence de liquidités suffisantes.

 

Le plan financier triennal offre une perspective détaillée des dépenses prévues mensuellement pour les trois premières années d’activités de l’entreprise. On y présente les états financiers de même que les bilans annuels.

 

La finalité de cet exercice est fort simple. À l’aide d’hypothèses de calcul exhaustives, raisonnables et réalistes, il faut démontrer que l’entreprise sera rentable et viable lors de la période de démarrage ou d’expansion.

 

Le plan d’affaires gagnant prouve hors de tout doute raisonnable que l’entreprise possède toutes les chances de réussir compte tenu de l’expertise de ses administrateurs, et ce, appuyées sur des bases financières solides et réalistes.

 

 

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